Leistung soll sich lohnen! Darin sind sich viele einig. Doch was genau als Leistung gilt und welche Leistung wirklich zur Wertschöpfung beiträgt, darüber gehen die Vorstellungen auseinander: zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und unterschiedlichen Organisationsbereichen. Unternehmen, die eine moderne, motivierende Arbeitskultur etablieren wollen, brauchen deshalb klare Antworten auf zentrale Fragen: Was macht Leistung in unserer Organisation eigentlich aus? Was soll sie bewirken? Woran können wir Leistung festmachen? Wie können wir dieses Leistungsverständnis fördern und im Performance Management verankern?
Was erwartet Dich?
In diesem Workshopformat beschäftigst Du Dich mit den Glaubenssätzen, die heute das Performance Management prägen, und lernst verschiedene Perspektiven auf Leistung kennen. Du erhältst grundlegendes Wissen darüber, wie Leistung und Vergütung zusammenhängen - und welche Alternativen es zu klassischen Konzepten gibt. Im Austausch mit den anderen Teilnehmenden entwickelst Du ein klares, zukunftsorientiertes Verständnis von Leistung und erste Ideen, wie sich Performance Management wirksam und menschenorientiert gestalten lässt.
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Glaubenssätze von Leistungsmessung und Performance Management verstehen
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Methoden von Management by Objectives bis OKRs kennenlernen
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Prozesse zur Zielvereinbarung und Leistungsförderung mit New Pay neu denken – inklusive der Rolle von Führung
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Positives Leistungsverständnis entwickeln: Was bedeutet „gute Leistung“ in Deiner Organisation, bei Deiner Arbeit, für Dein Team?
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Wie lassen sich Leistung, Motivation und Zusammenarbeit durch Kommunikation, Zielvorgaben, Anreize und Routinen fördern? Wir reflektieren gemeinsam, welche Wege zu unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Mitarbeitendengruppen passen.
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Canvas für modernes Performance Management nutzen: Welche Ansätze und nächsten Schritte helfen Dir, ein wirksames und passendes Leistungsverständnis in Deiner Organisation zu verankern?
Welche Fragestellung bringst Du mit?
Dieser Workshop ist passend für Dich, wenn Du wissen möchtest, was (nachhaltige) Leistung eigentlich heißt – allgemein und in Deiner Organisation. Und wenn Du Wege suchst, wie Dein Unternehmen das Performance Management so gestalten oder überarbeiten kann, dass es den gewünschten Impact entfaltet.
Wir freuen uns auf Dich!
Wie lernen wir gemeinsam?
Dieses Format ist ein Online-Format. Wir treffen uns in Zoom und arbeiten mit einem Miroboard. Alle Materialien und/oder Links erhältst Du während oder nach dem Termin. Wenn Du vorab technische Fragen hast, wende Dich gerne an unsere Formatbegleiterin Anna.
Dienstag, 24. Juni 2025
13.00 - 17.00 Uhr
320 € zzgl. MwSt.
Dienstag, 28. Oktober 2025
13.00 - 17.00 Uhr
320 € zzgl. MwSt.
Über die Workshopgestalterin
Stefanie ist New-Pay-Expertin und Wirtschaftjournalistin (Personalmagazin, New Management). Sie unterstützt Organisationen dabei, Vergütungssysteme neu zu denken und eine gemeinsame Sprache für Vergütungsthemen zu finden. Dabei ist ihr das Thema Nachhaltigkeit und Klimaschutz ein besonderes Anliegen.
Stefanie, wie gehören Nachhaltigkeit und Vergütung zusammen?
Nachhaltige Vergütung hat zwei Komponenten: Es geht 1. darum, wie ein Vergütungssystem nachhaltig funktioniert und auch veränderbar bleibt. Und wie 2. Vergütung für Nachhaltigkeit gelingt. Also, wie man ein Vergütungssystem gestalten kann, das Nachhaltigkeit (ökologisch, sozial und wirtschaftlich) im Unternehmen ermöglicht.