Partner:innen
imu Augsburg
Unsere Partner:innen bei imu stehen seit über 30 Jahren für integrale Organisationsentwicklung.
Sie begleiten persönliche und organisationale Transformationsprozesse. Dabei sind sie Spezialist:innen für einen potenzialorientierten Umgang mit steigender Komplexität sowie Unsicherheiten in der sich ständig verändernden Arbeitswelt. Mit ihrem integralen Erfahrungswissen begeistern sie uns und ihre Kund:innen immer wieder aufs Neue.
"Transformation gelingt erst dann, wenn das individuelle und zwischenmenschliche Potenzial der Organisation konsequent aktiviert wird."
Gemeinsam haben wir die integrale New Pay Journey konzipiert. Eine Entwicklungsreise, die die integrale Theorie und New Pay in sich vereint. Dies ermöglicht die werte- und zukunftsorientierte Weiterentwicklung von Gehaltssystemen.
Les Enfants Terribles
Les Enfants Terribles ist eine Schule, Initiative und Community für neues und achtsameres Arbeiten in einer schnellen, digitalen und komplexen Welt.
Sie setzen sich dafür ein, dass Menschen im digitalen Zeitalter gut arbeiten können und Unternehmen zukunftsfähig bleiben. Les Enfents Terribles lehnen alte Arbeitssysteme von Gegeneinander, Macht und Hierarchie ab. Ihr Ziel ist es, glückliche und zufriedene Mitarbeitende zu unterstützen, Führung zu entwickeln, achtsam mit Ressourcen umzugehen und neue gemeinschaftliche Arbeitsweisen zu etablieren, die den Anforderungen der digitalen Zeit gerecht werden.
Les Enfants Terribles zeigt Menschen, dass Arbeiten auch anders, nämlich leichter und mit Spaß, möglich ist und trotzdem auch Verantwortungsbewusstsein, Effizienz und unternehmerisches Handeln in sich vereint.
Shift Collective
Wir sind Gründungsmitglied des Shift Collectives, einem Zusammenschluss innovativer Beratungen und Agenturen, die eine neue Wirtschaft anstreben.
Gemeinsam mit acht weiteren Unternehmen setzen wir uns dafür ein, People, Planet und Profit in Einklang zu bringen. Als sinnstiftender Partner begleiten wir kleine und große Unternehmen in den Bereichen Innovation, Transformation und Führung. Angesichts der komplexen Herausforderungen der heutigen Zeit erkennen wir, dass konventionelle Muster nicht ausreichen.
Der Fokus liegt darauf, Unternehmen zukunftsfähig und resilient zu machen, um flexibel auf Veränderungen, Krisen und Disruptionen reagieren zu können. Nach der ersten Hybrid Work Studie 2021, gehen wir mit der im Januar 2024 erschienenen Studie The Future was Hybrid - das Ende von Hybrid Work? einen weiteren Schritt in diese Richtung.
Durch kollektives Handeln auf verschiedenen Ebenen gestalten wir nachhaltigen Wandel als Pionier:innen einer mutigen und menschenzentrierten Bewegung.