New Pay Blog

Liebe Geschäftsführungen, liebe HR-Verantwortliche, wir müssen reden. Es geht um die Art und Weise, wie Ihr Vergütung in Eurer Organisation angeht. Ich weiß, das Thema verursacht schnell ein flaues Gefühl in der Magengrube. Kaum ein Feld ist emotionaler aufgeladen. Und doch ist es weit weniger unangenehm, als viele vermuten. Und – so ehrlich muss ich sein – Ihr werdet künftig nicht mehr daran vorbeikommen. Warum wird in Organisationen so selten fundiert über Vergütung gespr

Unser Kollege Sven Franke hat sich vom Betriebsrat der Alanus Hochschule interviewen lassen. Im Gespräch geht es um die Ursprünge von New Pay und das aktuelle Vorgehen. Alles beginnt mit der Frage, was eigentlich einen Wertbeitrag zum Sinn und Zweck der Organisation leistet. Erst dann kann man fragen, wer wie zum Wertbeitrag beiträgt - von den Professor:innen der unterschiedlichen Fachbereiche bis hin zu den Reinigungskräften.

Arbeitsrecht Hacks Vol. 2 Was haben das neue Nachweisgesetz (NachwG) und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) gemeinsam? Richtig: Für Unternehmen versprechen sie auf den ersten Blick Bürokratie ohne Ende. So höre ich viele Klagen: Nicht genug damit, dass durch das neue Nachweisgesetz die Arbeitsverträge überarbeitet werden müssen und viel Gedrucktes anfällt. Zu diesem „Papiertiger“ kommen für größere Unternehmen mit mindestens 3.000 Mitarbeitenden nun die „LkSG-Pf

Wie passt ein „Grading“ zu New Pay? Sehr gut, wenn man es partizipativ angeht und den Prozess umkrempelt, meint Expertin Sarah Maximilian.

Mehr Aufwand, mehr Papier, schlicht: nicht praxistauglich – so beurteilen viele Expert:innen das zum 1. August 2022 novellierte Nachweisgesetz. Der deutsche Gesetzgeber ist übers Ziel hinausgeschossen, meint auch die Rechtsanwältin und Inhaberin von „Culture your System“ Kathrin Hartmann. Dennoch sieht sie Möglichkeitsräume für New Work und New Pay. Kathrin, das Nachweisgesetz informiert Mitarbeitende über wichtige Eckdaten ihres Beschäftigungsverhältnisses. Nun hat der deuts

Gerade wird viel über die ideale Wochenarbeitszeit diskutiert. Während manche Wirtschaftsvertreter:innen am Status quo festhalten oder die Regelarbeitszeit sogar ausbauen möchten, gibt es immer mehr Experimente, eine verkürzte Arbeitswoche einzuführen. Doch was passt für Dein Unternehmen? Wir haben die wichtigsten Fragen und Antworten zusammengetragen. Foto: Pexels Angesichts von Fachkräftemangel und einer vermeintlich größeren Anspruchshaltung von Mitarbeitenden an den Job l

Anna und Nuriel sind seit März 2022 Teil unseres Teams. In diesem Interview, das die beiden miteinander geführt haben, stellen sie sich...

Unser Kollege Sven Franke ist Jurymitglied des German Equal Pay Awards, den das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend vergibt. Bei dieser Tätigkeit hat er Einblick in verschiedene Ansätze von Unternehmen bekommen, die ihre Konzepte für den Preis eingereicht haben. Ein Gespräch über Lohngerechtigkeit, Transparenz und Tabus in unseren Köpfen. Sven, Du warst einer von acht Jurymitgliedern des ersten German Equal Pay Awards. Was hattest Du als Jurymitglied zu

Am 4. März 2022 wurde zum ersten Mal der German Equal Pay Award an Unternehmen vergeben, die sich für Entgeltgleichheit von Frauen und Männern engagieren. Das sind die Preisträger des Ideen-Wettbewerbs, den das BMFSFJ austrägt: Die Unternehmensberatung HR Pepper, das Pharmaunternehmen Roche Diagnostics und das Mobile-Banking-Start-up Tomorrow. Ein Ministerium, das einen Award für Equal Pay verleiht – das ist eine Besonderheit. Es sollte doch eigentlich selbstverständlich se

Die Geschwindigkeit kultureller Transformation war noch nie so hoch wie heute. Die Pandemie ist dabei nicht nur Katalysator für Veränderung, sondern vor allem Detektor für Konfliktfelder und kulturelle Brüche im organisationalen Miteinander. Die Vergütungspraxis vieler Unternehmen ist reich an diesen Spannungsfeldern. Und so versuchen immer mehr Organisationen mit New Pay neue Wege der Vergütung zu gehen.  Wie sehen diese Wege aus? An welchen Stationen führen sie vorbei? Welc

Gemeinsam mit der integralen Unternehmensberatung imu aus Augsburg und einer Unternehmerin aus unserem Netzwerk haben wir die integrale...

Im „New-Work-Umfeld“ haben individuelle Boni keinen guten Ruf. Die Zweifel an ihrer Wirksamkeit bestehen zu Recht. Doch was ist die Alternative? Letztlich müssen Unternehmen eine strategische Entscheidung treffen, was sie priorisieren: Teamleistung oder Einzelleistung, einfache oder aufwändige Lösungen, Altbewährtes oder riskante Experimente. Spätestens seit dem legendären TED-Talk von Dan Pink über die Rätsel der Motivation hat es sich herumgesprochen, dass leistungsabhängig

Die Niederländer Joost und Pim von Corporate Rebels sind ein weiteres Beispiel für Unternehmen, die mit selbstgewählten Gehältern experimentieren. In diesem Erfahrungsbericht beschreiben sie, wie einst ihre Mitarbeiterin Ellen den Prozess zum selbstgewählten Gehalt durchlaufen ist - und beziehen ihre Perspektive direkt mit ein. Am Ende geben sie noch Empfehlungen, was man bei der Einführung von selbstgewählten Gehältern beachten und wer lieber die Finger davon lassen sollte.

Im Herbst 2017 haben wir, Nadine Nobile, Stefanie Hornung und Sven Franke, über unsere Seite coplusx.de zur Blogparade #NewPay aufgerufen...