New Pay Blog

Gehalt ist in vielen Unternehmen noch immer ein Thema, über das hinter verschlossenen Türen entschieden wird. Bewerbende sollen vertrauen, Mitarbeitende loyal bleiben und Führungskräfte gleichzeitig erklären, warum gleiche Leistung oft unterschiedlich bezahlt wird. Genau dort beginnt das eigentliche Problem: Nicht bei Zahlen, sondern bei fehlender Klarheit.

Am 1. Mai erinnern wir uns seit 135 Jahren daran, dass faire Arbeit kein Selbstläufer ist. Sie wird erkämpft, gestaltet und immer wieder neu verhandelt. Mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie steht ein nächster, wichtiger Schritt an — und er betrifft Organisationen direkt. Fünf neue Rechte und Pflichten, die ihr kennen solltet.

Künstliche Intelligenz liefert neue Heilsversprechen – auch für Personalthemen wie Vergütung. Doch ist es eine gute Idee, ein hochsensibles Thema wie das Gehalt einer KI anzuvertrauen? Wir haben uns mit zentralen Fragen rund um den KI-Einsatz bei der Gestaltung und Umsetzung von Vergütung beschäftigt und geben Antworten aus New-Pay-Sicht.

Die EU Entgelttransparenzrichtlinie macht es notwendig dass Unternehmen ihre Vergütungssysteme bis 2026 neu ausrichten. New Grading wird damit zum zentralen Hebel für faire Gehaltsstrukturen und eine diskriminierungsfreie Bewertung von Funktionen. Der Ansatz schafft Klarheit darüber wie Gehälter entstehen und welche Kriterien wirklich zählen. Unternehmen die jetzt handeln stärken nicht nur ihre Compliance sondern auch ihre Kultur. Warum der Wandel notwendig ist und welche Sch

Ab 2027 soll der gesetzliche Mindestlohn 14,60 Euro betragen. Den einen ist das zu wenig, den anderen zu viel. Die Debatte geht allerdings oft am eigentlichen Ziel vorbei. Der Bericht der Mindestlohnkommission und die bisherige Forschung lässt sich weiterdenken: In sieben Handlungsfelder für Unternehmen, Sozialpartner und Politik, um Menschen mit geringem Einkommen ein Leben in Würde und Teilhabe zu sichern.

Die neue Regierung steht – und mit ihr ein Koalitionsvertrag, der die Weichen für zentrale Themen der Arbeitswelt stellt. Auf den ersten Blick bieten die Pläne der nun absehbaren Regierung, dargelegt im Koalitionsvertrag, viele positive Impulse, aber auch Widersprüche. Worauf sich nun Unternehmen in Sachen Vergütung einstellen müssen und was zu tun ist.

Einmal im Jahr macht der Equal Pay Day Schlagzeilen. Aber welchen Zweck erfüllt er eigentlich? Hat er uns wirklich näher an faire Bezahlung

50 zufällig ausgewählte Menschen konnten gemeinsam über die Verteilung von 25 Millionen Euro aus dem Erbe von Marlene Engelhorn entscheiden. Dieser „Gute Rat für Rückverteilung“ sollte zu einer faireren Vermögensverteilung beitragen. Dabei lief nicht alles rund. Doch gerade aus den Schwierigkeiten der Initiative kann man einiges für New-Pay-Projekte lernen. So sah die Arbeit im Guten Rat für Rückverteilung aus. Foto: Hanna Fasching Viele Unternehmen trauen sich nicht an eine

Wenn von Lohnlücken die Rede ist, denken die meisten Menschen zunächst an den Gender Pay Gap. Doch Verdienstunterschiede finden sich auch in Gruppen mit anderen Merkmalen – nicht nur in Bezug auf das Geschlecht. Welche das vor allem sind und wir Ihr in der Praxis damit umgehen könnt. Foto: Unsplash Ein Lohngefälle liegt vor, wenn Gruppen von Mitarbeitenden deutlich abweichende Löhne bekommen. Ein Lohngefälle kann in Bezug auf verschiedene Merkmale bestehen und auf verschieden

Foto: Unsplash Gleiches Gehalt für gleiche oder gleichwertige Arbeit – das ist nicht nur ein arbeitsrechtliches Muss. Viele Unternehmen möchten die Verdienstlücke zwischen Männern und Frauen oder anderen Gruppen von Mitarbeitenden schließen. Aber das ist oft leichter gesagt als getan. Diese sechs Schritte solltet Ihr durchlaufen, um Gender Pay Gaps und weitere Gehaltsdiskriminierungen (künftig) zu vermeiden. 1. Ausgangssituation erkunden Bevor Ihr in das Thema startet, sollte

Stellt Euch vor, Bewerber:innen fordern mehr Gehalt als Mitarbeitende in ähnlichen Positionen aktuell bei Euch schon verdienen. Wie kann man damit umgehen? Dem Wunsch gerecht werden und in Kauf nehmen, dass man langjährige Angestellte mit weniger Gehalt verprellt? Antworten auf diese Frage gibt der erste Leitsatz des New Pay Manifests. Leitsatz 1 des New Pay Manifest © New Pay Collective Wenn Menschen sich bei einem Unternehmen bewerben, sollen sie häufig einen Gehaltswunsch

Für manche mag dieser Leitsatz irritierend klingen. Zumindest ist er erklärungsbedürftig. Zu den sieben Dimensionen von New Pay gehört die Dimension Transparenz. Aber was steckt eigentlich genau hinter Nachvollziehbarkeit? Wie hängt das mit Transparenz zusammen? Und warum könnte das wichtiger sein, als ein möglichst perfektes Vergütungssystem? Leitsatz 3 des New Pay Manifest © New Pay Collective Um den dritten Leitsatz des New Pay Manifests zu verstehen, müssen wir ein bissch

Arbeitsrecht Hacks Vol. 6 Eine transparente Tasche voller Geld - doch wie es wohl an wen verteilt wird? Foto: Pexels Viele Organisationen kommen nicht umhin, ihr Vergütungssystem anzupassen. Zumindest dann, wenn sie bislang nur individuelle Entgeltentscheidungen getroffen haben. Denn jüngste Urteile und die neue EU-Transparenzrichtlinie bringen neue Anforderungen. Transparente und nachvollziehbare Kriterien werden damit alternativlos. In Deutschland reicht bereits die Vermutu

Die Vodafone GmbH, eine der Gewinner:innen des diesjährigen German Equal Pay Awards, hat einen bereinigten Gender Pay Gap von 2,6 Prozent – der deutschlandweite Durchschnitt liegt laut Statistischem Bundesamt bei 7 Prozent. Doch Vodafone möchte mehr. Das Ziel: eine Lohnlücke von plus-minus Null. Alles beginnt mit der Haltung, meinen die Geschäftsführerin Personal Felicitas von Kyaw und Anja Knauff, Senior Managerin Reward & Recognition. Felicitas von Kyaw: Seit Anfang 2022 is

In Berlin erhielten heute drei Unternehmen den German Equal Pay Award des BMFSFJ, eine Initiative des Unternehmensprogramms „Entgeltgleichheit fördern“: alphaquest, Goldeimer und die Vodafone GmbH sind die Gewinner:innen. Sie wurden im Beisein von Bundesfamilienministerin Lisa Paus für ihre Konzepte ausgezeichnet, mit denen sie dem Gender Pay Gap begegnen. Am 18. April 2023 erhielten die Gewinner:innen in Berlin den German Equal Pay Award. Foto: BMFSFJ/Janetzko Laut Statistis

Alle Jahre wieder formulieren Medien, Beratungen & Co ihre Trends für die Zukunft. Da machen wir vom New Pay Collective jetzt auch mit. Wir haben die Köpfe zusammengesteckt und überlegt, was Unternehmen aus unserem Umfeld gerade bei ihrer New Pay Journey beschäftigt – und was in 2023 auch anderswo aufpoppen dürfte. Ein Werkstattbericht mit Zukunftsblick. 1. Transparenz goes Nachvollziehbarkeit Wie viele Bücher, Blogs und Events es zu dem Thema Geld inzwischen gibt! Natürlich

Wie passt ein „Grading“ zu New Pay? Sehr gut, wenn man es partizipativ angeht und den Prozess umkrempelt, meint Expertin Sarah Maximilian.

Im deutschsprachigen Raum wird der Begriff New Pay seit kurzem für Vergütungsansätze in agilen oder selbstorganisierenden Umgebungen verwendet. Unsere Studie in Zusammenarbeit mit der Hochschule Pforzheim zeigt, dass die meisten New-Pay-Ideen breiter wirksam sein können. Für Corporate Rebels hat unsere Kolleginnen Sarah Maximilian und Stefanie Hornung einen Blogbeitrag darübergeschrieben und die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst. Um den ganzen Artikel (auf Englisch) zu l

Unser Kollege Sven Franke ist Jurymitglied des German Equal Pay Awards, den das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend vergibt. Bei dieser Tätigkeit hat er Einblick in verschiedene Ansätze von Unternehmen bekommen, die ihre Konzepte für den Preis eingereicht haben. Ein Gespräch über Lohngerechtigkeit, Transparenz und Tabus in unseren Köpfen. Sven, Du warst einer von acht Jurymitgliedern des ersten German Equal Pay Awards. Was hattest Du als Jurymitglied zu

Am 4. März 2022 wurde zum ersten Mal der German Equal Pay Award an Unternehmen vergeben, die sich für Entgeltgleichheit von Frauen und Männern engagieren. Das sind die Preisträger des Ideen-Wettbewerbs, den das BMFSFJ austrägt: Die Unternehmensberatung HR Pepper, das Pharmaunternehmen Roche Diagnostics und das Mobile-Banking-Start-up Tomorrow. Ein Ministerium, das einen Award für Equal Pay verleiht – das ist eine Besonderheit. Es sollte doch eigentlich selbstverständlich se