New Pay Blog

Am 1. Mai erinnern wir uns seit 135 Jahren daran, dass faire Arbeit kein Selbstläufer ist. Sie wird erkämpft, gestaltet und immer wieder neu verhandelt. Mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie steht ein nächster, wichtiger Schritt an — und er betrifft Organisationen direkt. Fünf neue Rechte und Pflichten, die ihr kennen solltet.

Dies ist ein Blogbeitrag zu der EU-Entgelttransparenzrichtline, welche am 7. Juni 2026 in Kraft treten soll.

Ab 2027 soll der gesetzliche Mindestlohn 14,60 Euro betragen. Den einen ist das zu wenig, den anderen zu viel. Die Debatte geht allerdings oft am eigentlichen Ziel vorbei. Der Bericht der Mindestlohnkommission und die bisherige Forschung lässt sich weiterdenken: In sieben Handlungsfelder für Unternehmen, Sozialpartner und Politik, um Menschen mit geringem Einkommen ein Leben in Würde und Teilhabe zu sichern.

Foto: Unsplash Gleiches Gehalt für gleiche oder gleichwertige Arbeit – das ist nicht nur ein arbeitsrechtliches Muss. Viele Unternehmen möchten die Verdienstlücke zwischen Männern und Frauen oder anderen Gruppen von Mitarbeitenden schließen. Aber das ist oft leichter gesagt als getan. Diese sechs Schritte solltet Ihr durchlaufen, um Gender Pay Gaps und weitere Gehaltsdiskriminierungen (künftig) zu vermeiden. 1. Ausgangssituation erkunden Bevor Ihr in das Thema startet, sollte

Die Vodafone GmbH, eine der Gewinner:innen des diesjährigen German Equal Pay Awards, hat einen bereinigten Gender Pay Gap von 2,6 Prozent – der deutschlandweite Durchschnitt liegt laut Statistischem Bundesamt bei 7 Prozent. Doch Vodafone möchte mehr. Das Ziel: eine Lohnlücke von plus-minus Null. Alles beginnt mit der Haltung, meinen die Geschäftsführerin Personal Felicitas von Kyaw und Anja Knauff, Senior Managerin Reward & Recognition. Felicitas von Kyaw: Seit Anfang 2022 is

Alle Jahre wieder formulieren Medien, Beratungen & Co ihre Trends für die Zukunft. Da machen wir vom New Pay Collective jetzt auch mit. Wir haben die Köpfe zusammengesteckt und überlegt, was Unternehmen aus unserem Umfeld gerade bei ihrer New Pay Journey beschäftigt – und was in 2023 auch anderswo aufpoppen dürfte. Ein Werkstattbericht mit Zukunftsblick. 1. Transparenz goes Nachvollziehbarkeit Wie viele Bücher, Blogs und Events es zu dem Thema Geld inzwischen gibt! Natürlich

Arbeitsrecht Hacks Vol. 1 Das Bundesarbeitsgerichtsurteil vom 13.09.2022 (Az.: 1 ABR 22/21) zur Arbeitszeiterfassung hat in den (sozialen) Medien für viel Wirbel gesorgt. Von der Rückkehr der Stechuhrmentalität ist die Rede. Doch die Arbeitszeiterfassung ist nicht das Problem – diese ist meist recht einfach möglich. Die eigentliche Frage ist: Was ist Arbeitszeit und wie soll sie vergütet werden? Gerade in Unternehmen, die eine Form von Vertrauensarbeitszeit haben, sind die Gr

Im deutschsprachigen Raum wird der Begriff New Pay seit kurzem für Vergütungsansätze in agilen oder selbstorganisierenden Umgebungen verwendet. Unsere Studie in Zusammenarbeit mit der Hochschule Pforzheim zeigt, dass die meisten New-Pay-Ideen breiter wirksam sein können. Für Corporate Rebels hat unsere Kolleginnen Sarah Maximilian und Stefanie Hornung einen Blogbeitrag darübergeschrieben und die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst. Um den ganzen Artikel (auf Englisch) zu l

Am 4. März 2022 wurde zum ersten Mal der German Equal Pay Award an Unternehmen vergeben, die sich für Entgeltgleichheit von Frauen und Männern engagieren. Das sind die Preisträger des Ideen-Wettbewerbs, den das BMFSFJ austrägt: Die Unternehmensberatung HR Pepper, das Pharmaunternehmen Roche Diagnostics und das Mobile-Banking-Start-up Tomorrow. Ein Ministerium, das einen Award für Equal Pay verleiht – das ist eine Besonderheit. Es sollte doch eigentlich selbstverständlich se

Ende Oktober 2020 hat das Statistische Bundesamt ein neues Tool namens „Gehaltvergleich“ in der Beta-Version an den Start gebracht. Ein paar Angaben zum Job genügen und schon gelangt man zum geschätzten Bruttomonatsverdienst. Können sich HR-Manager damit teure Gehaltsdatenbanken sparen? Und was sagt uns das Tool über die Fairness von Gehältern? Foto: Unsplash Die meisten, die dieses Tool einmal „just for fun“ ausprobieren, werden wohl die Parameter eingeben, die sie kennen: i

Der Umgang mit Geld und Vergütung ist ein wichtiger Hebel für Veränderung – auch oder gerade in der Krise. Denn wenn Unternehmen den Rotstift ansetzen müssen, offenbart sich ihre Kultur besonders deutlich. Prinzipien von New Pay können dabei nicht nur Leitlinien sein, sondern auch die Resilienz der Organisation stärken. Als wir (Nadine Nobile, Sven Franke und ich) 2017 das Projekt New Pay initiierten, trieb uns vor allem ein Gedanke: Die Art und Weise, wie Unternehmen das The

Die Niederländer Joost und Pim von Corporate Rebels sind ein weiteres Beispiel für Unternehmen, die mit selbstgewählten Gehältern experimentieren. In diesem Erfahrungsbericht beschreiben sie, wie einst ihre Mitarbeiterin Ellen den Prozess zum selbstgewählten Gehalt durchlaufen ist - und beziehen ihre Perspektive direkt mit ein. Am Ende geben sie noch Empfehlungen, was man bei der Einführung von selbstgewählten Gehältern beachten und wer lieber die Finger davon lassen sollte.

New Pay - ein Begriff, mit dem mancher nun schon zum Labelling neigt, wo sich zunächst eine tiefergehende Auseinandersetzung anbieten...

Im Herbst 2017 haben wir, Nadine Nobile, Stefanie Hornung und Sven Franke, über unsere Seite coplusx.de zur Blogparade #NewPay aufgerufen...