New Pay Blog

Die deutsche Umsetzung der EU-Entgelttransparenz-Richtlinie lässt auf sich warten. Da noch kein Referentenentwurf erschienen ist, warten viele Unternehmen einfach ab – in der Hoffnung, dass die gesetzliche Klarheit doch noch irgendwann kommt, sich alles weiter hinauszögert oder sich die gesamte Richtlinie in Luft auflöst. Doch dabei unterschätzen sie den Preis des Nichtstuns. Ein Überblick, welche Risiken allein die aktuelle gerichtliche Praxis mit sich bringt.

Dies ist ein Blogbeitrag zu der EU-Entgelttransparenzrichtline, welche am 7. Juni 2026 in Kraft treten soll.

Organisationen, die sich am Gemeinwohl orientieren, prägen unsere Zukunft. Sie sind innovativ, wirtschaften sinnstiftend, handeln verantwortungsvoll und tragen dazu bei unsere Gesellschaft fairer und nachhaltiger zu gestalten. Genau hier setzen wir mit unserer Arbeit an: Als New Pay Collective begleiten wir Organisationen auf dem Weg zu einem Vergütungssystem, das zu ihren Werten, ihrer Kultur und ihrem Purpose passt. Und das Ganze jetzt auch gefördert durch EU und Bund.

Arineo ist ein junger IT-Dienstleister und macht einiges anders als andere. 2019 als „Employee-Owned Company“ gegründet, geht das Unternehmen demnächst ganz in Verantwortungseigentum über. Klassische Führungspositionen gibt es ebenso wenig wie individuelle Boni, berichtet Co-Geschäftsführer Marko Weinrich im Interview. Ein Gespräch über Leistung, Kompetenzentwicklung und die passende Vergütung. Arineo will alle Prozesse und Praktiken abschaffen, die Mitarbeitende demotivieren

Wenn von Lohnlücken die Rede ist, denken die meisten Menschen zunächst an den Gender Pay Gap. Doch Verdienstunterschiede finden sich auch in Gruppen mit anderen Merkmalen – nicht nur in Bezug auf das Geschlecht. Welche das vor allem sind und wir Ihr in der Praxis damit umgehen könnt. Foto: Unsplash Ein Lohngefälle liegt vor, wenn Gruppen von Mitarbeitenden deutlich abweichende Löhne bekommen. Ein Lohngefälle kann in Bezug auf verschiedene Merkmale bestehen und auf verschieden

Foto: Unsplash Gleiches Gehalt für gleiche oder gleichwertige Arbeit – das ist nicht nur ein arbeitsrechtliches Muss. Viele Unternehmen möchten die Verdienstlücke zwischen Männern und Frauen oder anderen Gruppen von Mitarbeitenden schließen. Aber das ist oft leichter gesagt als getan. Diese sechs Schritte solltet Ihr durchlaufen, um Gender Pay Gaps und weitere Gehaltsdiskriminierungen (künftig) zu vermeiden. 1. Ausgangssituation erkunden Bevor Ihr in das Thema startet, sollte

Für New Pay gibt es keine Blaupause. Aber auf dem Weg zur passenden Lösung poppen immer wieder ähnliche Fragen auf.

New-Pay-Vergütungstrends 2024

Jede Organisation hat in Sachen Vergütung immer wieder mit Dilemmata zu tun. Orientierungshilfe bietet das New Pay Manifest.

Arbeitsrecht Hacks Vol. 5 Seit 1. Juli 2023 gibt es ein multilaterales Rahmenübereinkommen, das mobiles Arbeiten im Ausland für Grenzpendler:innen erleichtert. Wohnen in Österreich und im dortigen Homeoffice für einen deutschen Arbeitgeber arbeiten - das ist damit beispielsweise sozialversicherungsrechtlich vereinfacht worden. Das heißt am Beispiel Österreich und Deutschland: Wenn Grenzpendler:innen 25 Prozent bis 49,99 Prozent ihrer Arbeit aus dem Homeoffice in Österreich e

meHRsalz ist eine junge Unternehmensberatung, die Personalverantwortliche bei der digitalen Transformation unterstützt. Die Gründer wählten die besondere Rechtsform einer GmbH & Co. KGaA, einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Compagnie Kommanditgesellschaft auf Aktien. Das Ziel: Mitarbeitende auch an der Wertsteigerung des Unternehmens zu beteiligen. Ein Gespräch über Eigentum mit Co-Founder Philipp Hölzle. Philipp Hölzle hat 2020 mit Wolfgang Dörner die Unternehmens-

Die Vodafone GmbH, eine der Gewinner:innen des diesjährigen German Equal Pay Awards, hat einen bereinigten Gender Pay Gap von 2,6 Prozent – der deutschlandweite Durchschnitt liegt laut Statistischem Bundesamt bei 7 Prozent. Doch Vodafone möchte mehr. Das Ziel: eine Lohnlücke von plus-minus Null. Alles beginnt mit der Haltung, meinen die Geschäftsführerin Personal Felicitas von Kyaw und Anja Knauff, Senior Managerin Reward & Recognition. Felicitas von Kyaw: Seit Anfang 2022 is

Arbeitsrecht Hacks Vol. 4 Die Zeiten, in denen das Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) ein „zahnloser Tiger“ war, sind vorbei. Das zeigt spätestens das Urteil des Bundesarbeitsgerichts (BAG) vom 16.02.2023 – 8 AZR 450/21. Was war passiert? Zwei Monate nach der Einstellung einer weiblichen Person (der Klägerin), stellte die Organisation einen männlichen Kollegen ein. Er sollte genau so viel Gehalt bekommen, wie man es mit der Klägerin vereinbart hatte. Das lehnte er ab. Er

Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen, kreative Arbeitsumgebung, attraktive Benefits – Start-ups und Softwareunternehmen gelten gemein

Arbeitsrecht Hacks Vol. 3 Benefits sollten für Mitarbeitende von Nutzen sein. Dafür müssen sie zunächst einmal das Benefit-Angebot kennen – schon hier versagt oft die Unternehmenskommunikation. Außerdem gilt es auch regelmäßig zu prüfen, ob die angebotenen Benefits noch Sinn ergeben, besser durch andere Leistungen zu ersetzen sind oder vielleicht auch mal gestrichen werden müssen. Vor allem, wenn man Benefits streichen oder ersetzen möchte, muss das gut erklärt werden. Es kan

Alle Jahre wieder formulieren Medien, Beratungen & Co ihre Trends für die Zukunft. Da machen wir vom New Pay Collective jetzt auch mit. Wir haben die Köpfe zusammengesteckt und überlegt, was Unternehmen aus unserem Umfeld gerade bei ihrer New Pay Journey beschäftigt – und was in 2023 auch anderswo aufpoppen dürfte. Ein Werkstattbericht mit Zukunftsblick. 1. Transparenz goes Nachvollziehbarkeit Wie viele Bücher, Blogs und Events es zu dem Thema Geld inzwischen gibt! Natürlich

Unser Kollege Sven Franke hat sich vom Betriebsrat der Alanus Hochschule interviewen lassen. Im Gespräch geht es um die Ursprünge von New Pay und das aktuelle Vorgehen. Alles beginnt mit der Frage, was eigentlich einen Wertbeitrag zum Sinn und Zweck der Organisation leistet. Erst dann kann man fragen, wer wie zum Wertbeitrag beiträgt - von den Professor:innen der unterschiedlichen Fachbereiche bis hin zu den Reinigungskräften.

Arbeitsrecht Hacks Vol. 2 Was haben das neue Nachweisgesetz (NachwG) und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) gemeinsam? Richtig: Für Unternehmen versprechen sie auf den ersten Blick Bürokratie ohne Ende. So höre ich viele Klagen: Nicht genug damit, dass durch das neue Nachweisgesetz die Arbeitsverträge überarbeitet werden müssen und viel Gedrucktes anfällt. Zu diesem „Papiertiger“ kommen für größere Unternehmen mit mindestens 3.000 Mitarbeitenden nun die „LkSG-Pf

Arbeitsrecht Hacks Vol. 1 Das Bundesarbeitsgerichtsurteil vom 13.09.2022 (Az.: 1 ABR 22/21) zur Arbeitszeiterfassung hat in den (sozialen) Medien für viel Wirbel gesorgt. Von der Rückkehr der Stechuhrmentalität ist die Rede. Doch die Arbeitszeiterfassung ist nicht das Problem – diese ist meist recht einfach möglich. Die eigentliche Frage ist: Was ist Arbeitszeit und wie soll sie vergütet werden? Gerade in Unternehmen, die eine Form von Vertrauensarbeitszeit haben, sind die Gr

Mehr Aufwand, mehr Papier, schlicht: nicht praxistauglich – so beurteilen viele Expert:innen das zum 1. August 2022 novellierte Nachweisgesetz. Der deutsche Gesetzgeber ist übers Ziel hinausgeschossen, meint auch die Rechtsanwältin und Inhaberin von „Culture your System“ Kathrin Hartmann. Dennoch sieht sie Möglichkeitsräume für New Work und New Pay. Kathrin, das Nachweisgesetz informiert Mitarbeitende über wichtige Eckdaten ihres Beschäftigungsverhältnisses. Nun hat der deuts